MRO采購是MRO模式中發展出來的一種方式，它具備著很多優勢，但同時存在著缺點，采購的职责就是降低成本，集中采購是降低MRO采購、间接采購的最好途径。
MRO采購是通过MRO企业实现非生产性物品的全球采購，所有的活动都依靠网络MRO工業品超市完成。MRO间接采購是一个服务于企业各部门的工作，主要协调各部门之间的发展。以下总结MRO采購几个方面。
1.MRO采購的服务优势以下幾點：
MRO采購流程均采用电子商务，有效的节省了采購时间。MRO是一类有关维修，维护，运行的相關産品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中会损坏，从而产生了一些计划外的采購，此时，MRO簡單的流程及相對吻合的廣泛産品，提高企業處理意外事故發生的風險。
通過MRO管理，实现工厂新产品和停产型号与网站同步实现，降低采購产品出现缺货的情况。与产品生产工厂直接合作，保证产品原装正品，并提供专业的售后服务。
2.MRO采購的优缺点有：
它的優點是MRO采購流程均采用电子商务，有效的节省了采購时间。第二点是MRO是一类有关维修，维护，运行的相關産品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中会损坏，从而产生了一些计划外的采購，此时，MRO簡單的流程及相對吻合的廣泛産品，提高企業處理意外事故發生的風險。
存在的缺點有：
目前國內做MRO的廠家多數爲代理商，産品庫存量很少，擁有自己庫存的MRO廠家占少數，所以導致有些生産型企業由于缺貨的問題，不能使損壞的設備重新投入使用。由于MRO理念在中国的发展才刚刚起步，大部分企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采購上，MRO采購并未得到充分有效的重视和管理。
關于MRO间接采購：
MRO间接采購需要做的事情：具有良好的服务意识。设计好企业中间接采購的流程。进行集中采購，采購的职责就是降低成本，集中采購是降低MRO采購、间接采購的最好途径。数据统计及整理，间接采購的績效很難體現，數據的統計及整理是相當重要的。
所以說MRO采購模式的存在，无疑是对我们工作进行了很大的帮助。把一起繁琐的采購模式进行了变革，归类成了一个中心点，即便捷又省功夫，MRO模式將會在各個行業中運用和發展的越來越好。